大干水電站技術改造工程之初，就確定了工程業主責任制與地方政府宏觀調控相結合的施工管理體制。這一新的建設管理體制明確規定了政企分開的原則。地方政府在項目建設過程中發揮宏觀調控、協調和監督作用，項目實行以項目法人責任制為核心的招標承包制、項目監理制和合同管理制運行機制。

1項目概述

該電站位于順昌縣大干鎮上游約320米處，是岷江上游富屯溪干流上的一座低水頭徑流電站。壩址控制流域面積4616km2。這座發電站建于1971年。左岸安裝3臺80-6液壓泵，裝機容量195kW(275kW 145kW)。1985年進行了技術改造和擴建。右岸安裝了10臺裝機容量為1000千瓦(10100千瓦)的ZD 592-LM-100型水輪機。由于70年代初建設的電站設計標準低，裝機容量小，梯級開發電站上下兩級之間的發電流量不匹配，造成水資源的大量浪費。基于此，決定采用股份制，進行電站的技術改造設計。業主委托福建省水電勘測設計院設計：拆除電站左岸的液壓泵等設備，利用原有建筑物，在壩頂高程129.9m的壩面上安裝橡膠壩，將擋水高度提高到133.5m，左岸建有河床式電站，新安裝2臺GD995-WP-335燈泡貫流式水輪發電機組，裝機容量8萬千瓦(24000千瓦)。技改工程樞紐建筑物從右至左依次為右岸接頭、橡膠壩、泄洪閘、電廠、升壓開關站、左岸重力壩段，總投資5840萬元。技改后電站裝機容量9萬千瓦，年發電量3850千瓦小時。

機電設備：天津天發重型設備水電制造公司中標，合同價848.4萬元。

土建：福建水利水電工程有限公司中標施工，合同價1843萬元。2002年9月9日正式開工，2002年11月9日通過基礎驗收，2003年5月31日完成水下工程階段驗收。

金屬結構工程：葛洲壩集團機械有限公司第二工程部中標施工，合同價3188146元。

機電安裝工程：中水利水電閩江工程局中標，合同價1383279元。

1)主機設備

水輪機

型號：gztf-WP-m0轉輪直徑：3.4m額定出力：4155kW額定轉速：136.4r/min額定流量：90.35m3/s失控速度：372r/min額定水頭：5.2m較大水頭：6.6m較小水頭：2.7m.

發電機

型號：SFWG4000—44/3640/3640額定容量：4000/444.4kw/kva額定電壓：6300V額定電流：407A額定功率因數：0.9(遲滯)額定頻率：50Hz額定勵磁電壓：125V額定勵磁電流：480A

2)輔助設備

調速器：兩套bwst-PLC-80型

橋式起重機：1 32/5T型

冷卻水泵：兩臺KQL-100-125-11-2

技術給水泵：kql-65型2臺

深水排水泵：2臺250Jok 30-6型

檢修排水泵：kqw-200/235-22/4型2臺

中壓空氣壓縮機：2套SF-0.5/40型

低壓空氣壓縮機：2臺nk601/ll型

真空濾油機：一臺ZJCQ—3YK #p#分頁標題#e#

消防水泵：一臺kql-20型

3)電氣設備

6.3千伏高壓開關設備的13個面

輔助干式變壓器：scb9-315/6.3型和sc9-315/38.5型，各一個低壓配電板：8個

勵磁干式變壓器：zsc9-200/6.3型2臺

直流系統：PGD類型4邊

主變壓器：sf9-10000/35型1臺，35kV高壓開關柜3臺，jyn 1-4015(f)3臺。

2施工管理

2.1項目質量控制

1)強化質量意識，建立健全質量管理體系。為確保工程質量，充分發揮投資效益，高度重視工程質量，始終把工程質量放在先位，牢固樹立“百年大計，質量較好”的指導思想，樹立爭創精品工程的目標。業主單位和各施工單位成立了專門的質檢機構，配備專職施工人員，分工明確，責任到人，從原材料、施工方案、施工過程、質量檢驗、評定驗收等方面對整個工程施工進行全面控制。還制定了《大干水電站技改工程質量控制、檢查、驗收細則》、《工作程序和制度》等規范管理的規定。

2)加強質量管理，建立質量保證體系。省水電廳質監中心站對工程的施工質量進行監督和指導，并定期派出專業人員對施工質量進行檢查，指出施工質量中存在的問題，提出保證施工質量的措施和建議，定期寫出質量監督記錄，對工程施工的質量管理和控制進行監督。根據工程設計的結構形式，土建工程分為5個單元工程和18個子工程，共211個單元。做好數據整理、測試和質量評估。監理組每月定期提交《大干水電站技改工程進度質量監督報告》，總結上月施工情況，指出施工中存在的進度、質量、安全問題，提出整改措施建議，并對下月施工工作做出具體安排。

3)嚴格控制施工質量和現場檢查。在施工過程中，編制了控制工程整體質量的質量保證體系和質量標準，組建了以項目經理為組長，技術負責人為副組長，各級責任部門負責人組成的質量安全監督小組，嚴格把關

三檢制度和工程質量崗位責任制，嚴格按施工規范和設計要求施工，把好工序質量、過程質量以保證工程較終質量。施工中實行嚴格的三檢制度和工程質量崗位責任制，施工員、質檢員、質檢負責人根據施工原始記錄認真填寫三檢表，層層把關；監理組人員依照施工規范、技術質量標準、施工合同、設計圖紙等文件，深入施工現場檢查施工質量，嚴格要求施工單位按照檢驗程序的規定填報施工質量“三檢制”報表，實行嚴格的現場簽證和工序及倉面驗收制度。每道工序均自己三檢合格后報請監理工程師驗收，才能進行下一道工序施工；每一塊施工倉面填寫一份報檢單，得到監理工程師批準后方能進行下一道工序的施工；嚴格按照施工質量要求進行施工，對現場檢查出的問題及時處理改進，否則不予簽證，不許下一程序的施工。對設計提出的特殊要求進一步檢查落實。質檢部每天到工地抽查，質量監督小組定期或不定期對施工質量進行抽查，發現問題及時處理，對每批進場材料進行檢測，不合格材料清除出場。每月25日召開一次質安總結會，對違章行為，依據相關規定嚴肅處理，并通報批評。#p#分頁標題#e#

4)嚴格對隱蔽工程的檢查驗收和階段性的工程項目驗收。對隱蔽工程督促施工單位在自檢的基礎上提出申請，監理組人員再按設計要求進行檢查簽證；對階段性工程項目驗收，嚴格按規范的要求，精心組織與施工。如廠房基礎開挖，請省水電廳委托南平市水電局具體負責組織驗收，由廳質量監督中心站、設計院、施工監理、業主等有關單位人員組成驗收小組，嚴格按驗收程序和工程技術要求進行，形成驗收意見，提出基礎處理措施。

5)做好實驗資料整理工作。對工程使用的原材料如砂、石子、水泥、鋼材等，都要求有正式的出廠合格證和材質保證書，使用前要施工單位作檢測試驗，確認原材料的質量，方準予使用；對抽檢不合格的鋼筋進行退貨處理；對混凝土的澆筑，按單元與分層分塊，進行混凝土試塊取樣，監理單位還要不定期隨機取樣試塊，檢測混凝土的強度。工地上混凝土試塊和鋼材的機械強度及焊接等主要檢測試驗，均送順昌縣建設工程質量檢測試驗室完成。

砂礫石取樣送順昌縣建設工程質量檢測試驗室，經實驗室測試，質量符合規范的優良品質要求。鋼筋機械強度試驗共做51組，鋼筋電弧焊試驗共做21組，電碴壓力焊9組，抽查3組，均符合質量要求。混凝土試塊到齡期已經試壓的有160組，其中C15有14組，C20有139組，C25有5組，C30有2組。現將C20共139組進行計算整理得平均強度25.88MPa，均方差2.808，離差系數0.109，強度保證率98.2％，質量達到優良標準。

2.2工程進度控制

1)認真審查各施工單位的施工進度計劃和施工組織措施。在施工總進度計劃安排方面，抓住制約整個工程的關鍵項目和要害部位，制定施工方案，落實施工組織措施。在總進度計劃前提下，階段性工程項目施工和月工程進度訂出具體的計劃和施工措施，并根據施工條件，把任務分解落實到各施工單位，做到計劃目標清晰、時間要求明確、施工方案細致、任務安排具體。在計劃實施過程中，監理人員經常深入工地了解情況，注重協調，減少干擾，對交叉施工的項目按照施工的程序和工藝要求，確定先后順序，協調好各施工單位的施工時間，避免造成相互影響。

2)及時解決施工難題，為施工單位提供有效的服務。在工程施工過程中，監理組人員自始至終給施工單位提供全方位的服務。堅持深入現場，積極主動配合施工單位解決難題，如設計圖紙、工程變更以及解決施工中出現的技術問題等。

3)創造條件，采取有效措施，大大加快工程施工進度。在施工中千方百計創造條件，監理組人員每次都積極參與方案論證與審核，并積極提出建設性意見，完善施工的措施辦法，取得了—定的成效。

3工程合同管理#p#分頁標題#e#

要求各施工單位要嚴格執行合同規范。在工程的質量、工期、資金控制過程中，認真核算工程量，控制工程投資。對基礎開挖，嚴格控制開挖斷面，通過測量放樣，控制爆破方式，做到不超控不欠挖，并及時繪制復測1:200開挖斷面圖，做到有斷面、有計算式、有核實的土石方開挖量。對混凝土的澆筑量按設計的單元分層分塊，全面驗收的簽證單進行逐塊計算，按月統計，做到有斷面、有計算式、有核實簽認的混凝土量。對鋼筋的用量，繪制出分層分塊的配筋構造圖和材料圖，按圖表在現場驗收，對號入座，做到根數不漏，直徑不錯，部位長度準確，按圖表計算各塊鋼筋用量，逐月統計，雙方簽認，不出差錯。

4工程質量評定

土建工程評定：于2002年11月9日和2003年5月30日已做驗收質量評定的土建單元工程共計131個(其中：基礎開挖15個；基礎灌漿處理9個；混凝土澆筑107個)，其中有90個單元工程質量達到優良，優良率為69.23％；工程質量評為優良。截至目前為止，該工程累計完成分部工程18個，單元工程211個，其中有12個分部，124個單元質量達到優良，其優良率分別為66.67％和58.77％，且主要分部為優良，因此，土建工程質量評為優良。

發電廠房單位工程：機電、金結和廠房的內外裝修裝飾及個別零星單元，質量評定良好。

重力壩、泄洪閘、電站進水、尾水渠單位工程的攔污柵、進水、尾水閘門制作安裝等金屬結構質量評定優良。

大干電站技改工程建設是在我市“突出工業，突破工業”的特殊背景下進行的，從工程建設一開始，就確定了采用項目法人負責制和宏觀調控有機結合的建設管理體制；業主在工程建設過程中起宏觀調控和監督作用，項目法人對設計、施工和運行管理過程有較大的自主權；按照市場經濟的規律和工程的建設特點，實行以項目法人責任制為中心，招標承包制、工程監理制和合同管理制有機結合的建設項目管理機制，對工程建設實行分階段、分層次、分合同項目的管理，以合同的方式將建設管理目標與責任關系分解并延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對業主負責的工程建設管理機制，確保大干電站技改工程建設的順利實施。

總之，大干電站技改工程在學習和借鑒內外工程建設管理經驗的基礎上，進行了大量、有益的實踐和探索，形成了一套具有大干電站技改工程特點的較為成熟、完整的建設管理模式，對工程建設實現了全過程、全方位的計劃、組織、協調和控制，工程建設進度按照既定進度進行，取得重大進展；工程投資嚴格控制在概算以內，工程質量總體良好，滿足設計要求；2臺機組分別于2004年2月16日和5月18日順利并網發電。#p#分頁標題#e#

來源：中電力網